PLANIFICACIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO

ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

RIESGOS

FORMATOS DE CONTROL DE PROYECTO

SOLICITUD DECAMBIOS

SEGUIMIENTO DE CAMBIOS

INFORME DE AVANCE DEL PROYECTO

METODOLOGÍAS

MODELO DE CASCADA

MODELO DE PROCESO EN ESPIRAL

MODELO DE PROTOTIPO

MODELO INCREMENTAL

MODELO BASADO EN COMPONENTES

MÉTODOS FORMALES

MANUAL DE SOFTWARE

MAPA CONCEPTUAL

**PLANIFICACIÓN DE SISTEMAS**

**DISEÑO DE SISTEMAS**

**ANÁLISIS DE SISTEMAS**

PLAN DE TRABAJO

a)     Lista de actividades y precedencias.

Actividad	Descripción	Precedencia	Duración
A	Analizar los requerimientos del problema.	-	7
B	Conseguir el equipo que soporte el software.	A	3
C	Buscar una red de Internet segura.	B	1
D	Buscar el software para la página.	C	1
E	Mostrar los diseños al cliente.	D	2
F	Realizar el diseño elegido por el cliente.	D,E	15
G	Revisar el contenido de la página.	D,E,F	4
H	Realizar un test de usuario.	G	2
I	Crear los manuales de uso.	H	5
J	Capacitación para el usuario.	I	8
K	Implementación de la página web.	J	3

b)      Lista de actividades responsables y recursos a utilizar.

Actividad	Responsables	Recursos
A	Sandra, Daniela, Gloria.	Computadora, hojas.
B	Sandra, Daniela, Gloria.	Efectivo$5000.00
C	Sandra, Daniela, Gloria.	Efectivo$300.00
D	Daniela.	Computadora, Efectivo $2500.00
E	Sandra, Daniela, Gloria.	Efectivo$100.00
F	Sandra, Daniela, Gloria.	Computadora, software, internet.
G	Sandra, Daniela, Gloria.	Computadora, software, Internet.
H	Gloria.	Computadora, Efectivo$50.00.
I	Sandra.	Computadora, hojas, Efectivo$100.00.
J	Sandra, Daniela, Gloria.	Computadora.
K	Sandra, Daniela, Gloria.	Computadora, Internet.

c)       Diagrama de GANTT.

d)     Diagrama de PERTT.

e)      Considerando el presupuesto inicial de $5000.00 y considerando las estimaciones de costos iniciales de las tareas e determino que el proyecto no es viable económicamente ya que el presupuesto inicial no nos alcanzaría mucho para los materiales requeridos.

f)       Considerando la fecha inicial y final del proyecto, basándonos en la propuesta de solución determinamos que el proyecto si es viable en cuanto a tiempo y necesita algunos ajustes.

DIAGRAMA DE CASO (EJERCICIO)

Diagrama UML de casos de uso que representa la planeacion de una conferencia para un congreso.

los puntos que tenia que contener el diagrama son:

• Planear una conferencia para un congreso donde los actores son el presidente del congreso, responsable de planear y administrar, el participante de la conferencia, el orador principal, la reservacion del hotel, el proveedor de alimentos. Los actores representan el rol que representa el usuario.
• El presidente del congreso y el proveedor de alimentos están involucrados en la participación de comidas y banquetes. El participante se registra para la conferencia.
• Los participantes pueden reservar una habitación y pueden solicitar una traducción de idiomas.

La siguiente imagen muestra el diagrama que elaboramos en equipo:

La siguiente imagen muestra el diagrama que la maestra puso para la solución del problema.

CONCEPTOS

MAPA CONCEPTUAL N°1:

PROYECTO DE SOFTWARE

La siguiente imagen muestra que es un proyecto así como  que es un proyecto de software y sus tipos de proyectos.

MAPA CONCEPTUAL N°2

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen: Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase (por ejemplo, ¿en qué fase se debe realizar el trabajo del arquitecto?). Cuándo se deben generar los productos entregables en cada fase y cómo se revisa, verifica y valida cada producto entregable. Quién está involucrado en cada fase (por ejemplo, la ingeniería concurrente requiere que los implementadores estén involucrados en las fases de requisitos y de diseño). Cómo controlar y aprobar cada fase. Las descripciones del ciclo de vida del proyecto pueden ser muy generales o muy detalladas. Las descripciones muy detalladas de los ciclos de vida pueden incluir formularios, diagramas y listas de control para proporcionar estructura y control. La mayoría de los ciclos de vida de proyectos comparten determinadas características comunes: En términos generales, las fases son secuenciales y, normalmente, están definidas por alguna forma de transferencia de información técnica o transferencia de componentes técnicos. El nivel de coste y de personal es bajo al comienzo, alcanza su nivel máximo en las fases intermedias y cae rápidamente cuando el proyecto se aproxima a su conclusión. 

                         

MAPA CONCEPTUAL N°3

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE REALIZACIÓN DE UN PROYECTO DE SOFTWARE

La siguiente imagen muestra dos riesgos que pueden existir en la administración del proyecto.

PRESENTACION

**COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE MORELOS**

*PLANTEL TEMIXCO*

CARRERA: INFORMÁTICA.

GRUPO: 4105.

TURNO: MATUTINO.

MODULO: PLANEACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE.

DOCENTE: NALLELY QUINTANA RUIZ.

ESTUDIANTE: SANDRA JANETH TREJO ROMERO.

**BLOG DE PLANEACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE**